Социальный Психолог,
Бизнес-Консультант, Agile-Коуч,
Специалист по созданию команд и адаптации Agile,
Founder Kite:Project
Одна команда могла планировать только когда я был на сессиях. Стоило мне уехать в отпуск или заболеть, как спринты оказывались забиты какими-то всплывшими задачами, имеющими непонятное отношение к OKR. Команда страдала, на ретроспективах все признавали потерянные недели, самостоятельно приходили к выводу о том, что если бы они распланировали спринт, то таких проблем бы не было и… Это повторялось опять. Команда застряла в ментальной модели.