Люди не любят меняться. Рациональные аргументы, объективные данные и убедительные речи приведут к тому, что сотрудники согласятся с вами на словах. Но скоро они вернутся к привычным способам работы, объясняя это требованиями заказчика, сжатыми сроками, легаси-кодом, национальным менталитетом и неудачным расположением планет.

На выступлении мы рассказываем как использовать Team Development Framework для того, чтобы создать требовательный контекст, который снижает сопротивление к изменениям у сотрудников.