Team Development Framework

TDF дополняет Agile, помогает организовать эффективную работу команды и снизить сопротивление к изменениям
Присоединяйтесь к нам в TG-чате!
TDF помогает тимлиду создать окружение, которое будет вынуждать команду развиваться, повышать эффективность работы и избавляться от потерь. TDF помогает получить ответы на вопросы о том, стоит ли приглашать человека в команду, какой уровень ответственности для сотрудника будет лучшим и стоит ли вкладываться в развитие конкретного сотрудника.

Мы разрабатываем Team Development Framework с открытым доступом в Miro для того, чтобы он был понятным и наглядным.
Зачем нужен TDF?
Систематизация знаний по управлению
Все знания, которые мы находим, мы либо отбрасываем (много такого, что не работает, еще больше такого, что никогда не работало), либо включаем в TDF. Фреймворк постоянно пополняется и улучшается – и вы можете в этом помочь!
Создание требовательного контекста
Наш основной тезис: не надо харассить сотрудника, если он ошибся. Нужно создать такое окружение, которое будет с необходимостью заставлять сотрудника увидеть ошибку, понять ее важность и продумать, что можно сделать, чтобы она не повторялась.
Развитие лидерства
Нет, не в том смысле, чтобы вдохновлять и поощрять, а в том, чтобы помогать делегировать, давать сотрудникам ответственность и не тушить каждый пожар своими силами.

Классно, интересно, что делать?

Внедрить
Если вы хотите попробовать TDF, то свяжитесь с Татьяной Климовой. Сейчас мы не можем внедрить TDF в вашу компанию, но можем помочь вам сделать это самостоятельно!
Поделиться опытом
Будем признательны, если вы поделитесь с нами своими сложными управленческими кейсами. Нам это пригодится для того, чтобы расширять TDF до того, чтобы он эти кейсы мог решать. Напишите Татьяне Климовой!
Дать обратную связь
Мы понимаем ограниченность наших знаний, поэтому нам важна обратная связь от экспертов. Если вы готовы помочь, пожалуйста, напишите Татьяне Климовой!
Текущая версия
TDF 1.0 включает в себя блоки:
  • как принять решение развивать команду или рабочую группу;
  • как управлять ядром и периферией команды;
  • фрейм для грейдов по ответственности;
  • использование governing variables для создание требовательного контекста (подробнее об этом на нашем выступлении на TeamLead Conf 2022).
Ongoing research
Сейчас мы проводим большое исследование по ментальным моделям. Мы уверены, что изменение людей – это изменение их ментальных моделей. Сейчас мы рассматриваем все исследования о том, как менять подходы сотрудников к работе.

Для того, чтобы следить за ходом нашей работы у нас есть рассылка, редкая, но по существу, TG-чат, на котором мы общаемся и анонсируем вебинары, и YouTube, на котором эти вебинары в конце концов оказываются. Подписывайтесь!
Присоединяйтесь в TG-чате!
Мы выпускаем TDF под лицензией CC BY-NC 4.0. Это означает, что вы можете публично использовать TDF и его отдельные элементы с обязательной ссылкой на Kite:Project. Вы можете создавать на основе TDF свои фреймворки с обязательным указанием на источник. Вы можете использовать TDF в своей компании, но не можете использовать его в коммерческих целях.
Свяжитесь с нами
Денис Сильверс
Founder & Developer
Agile-коуч (PMI-ACP), магистр физики, социальный психолог, бизнес-консультант

Интересы: создание команд, адаптация Agile, стратегический менеджмент

Позвонить
Facebook
Начать чат в TG
Татьяна Климова
Public Relations
Бакалавр физики, магистр психологии, бизнес-тренер

Интересы: Product Management, нетворкинг, адаптация персонала

Позвонить
Facebook
Начать чат в TG
Ульяна Удавихина
Consultant & Researcher
PhD in Psychology,
PM, Scrum Master

Интересы: Project Management, оценка персонала, спиральная динамика

Позвонить
Facebook
Начать чат в TG