We are Looking for a Researcher

Что Мы Делаем
Kite разрабатывает фреймворк для эффективного управления командами. Какие-то вопросы уже решены. Мы знаем, что команда должна сама поставить себе цель, в команде недопустим микроменеджмент, а рабочие задачи должны быть приоритизированны.
Но есть много других вопросов, с которыми есть неоднозначности или даже полная их непроработанность. И с ними нам нужна помощь исследователя. К примеру,

  • Если команда в целом несет ответственность за результат, то возникает непонимание, кто отвечает за отдельные аспекты работы. Если в команде отдельные аспекты работы распределены между участниками, то люди склонны замыкаться на них и игнорировать цельный продукт.
  • Как тимлиду, который не является ни психотерапевтом ни коучем, сделать так, чтобы сотрудник изменил свое деструктивное поведение, не обиделся, не уволился, а стал более счастливым и более эффективным?
  • Считается, что прозрачность помогает эффективнее работать команде потому, что снижаются недосказанности, интриги и потеря информации. С другой стороны, прозрачность приводит к усилению чувства незащищенности и повышает стресс у сотрудников.

Исследование оплачивается, оно теоретическое и выполняется удаленно. Чтобы мы могли использовать его результаты в своей разработке, у нас есть весьма жесткие требования. Представление о них можно получить из "Принципов Работы" и структуры тестового задания.
Требования
  • Английский, позволяющий легко понимать научные тексты
  • Умение пользоваться Google Drive, Google Docs, Google Scholar, z-lib и sci-hub
  • Профильное образование, соответствующее нашим интересам, на уровне обучения в магистратуре или выше
  • Базовые знания о научном процессе: индекс Хирша, Scopus, WoS, PubMed, doi, p-level, репрезентативная выборка, воспроизводимость и переносимость результатов
  • Умение разобраться в теме и найти ответ на исследовательский вопрос
  • Готовность разобраться в Agile-подходе к проведению исследования
  • Умение ясно излагать мысли на грамотном русском или английском языке
  • Наличие достаточного количества свободного времени для погружения в тему исследования
Наши Интересы
Работа с Командой
Групповые Решения, Эффективность Работы, Лидерство, Доставка Ценности, Доверие, Фасилитация, Конструктивные Конфликты, Организационная Культура, Универсализм, Групповые Эффекты, Прозрачность, Командная Ответственность, Human Capital, Развитие Команды
Работа с Человеком
Мотивация, Индивидуальная Ответственность, Вовлеченность, Эффективность Работы, Изменение Убеждений, Креативность
Организационное Здоровье
Стресс, Сон, Переработки, Работа в Разных Часовых Поясах, Копинг-Стратегии, Поток, Выгорание, Биоритмы, Отдых на Работе, Смысл Работы
Когнитивная Психология
Принятие Решений, Обучение, Cognitive Biases, Mental Models, Решение Продуктивных Задач, Метакогниции
Современный Менеджмент
Agile: Scrum, Kanban, XP, DAD, LeSS, SAFe; P2M, PMBoK, Teal / Spiral Dynamics, Sociocracy / Holacracy, Lean, ADKAR
Физиология Мозга
Вознаграждение при Завершении Задачи, Реакция на Неопределенность, Повышение Продуктивности
Принципы Нашей Работы
  • Ясно и Понятно
    Итоговый текст стоит писать так, чтобы было понятно неспециалистам, а не так, как хочет диссертационный совет. Если сложное предложение можно переписать проще, его стоит переписать проще. Если термин можно не использовать, его стоит не использовать.
  • Научно
    Мысль сама по себе не имеет ценности. Ценность мысли появляется, если у нее есть авторитетные источники, внятное обоснование, связь с другими мыслями, данные исследования или кейсы. Несмотря на то, что мы охотнее доверяем WoS или Scopus, иногда мы все же используем статьи на Медиуме или книги мотивационных спикеров.
  • Точно
    Если для того, чтобы открыть дверь, нужно нажать на красную или синюю кнопку, откроется ли дверь, если нажать эти две кнопки одновременно? Engagement – это то же самое, что Involvement? В нашей работе регулярно возникают такие вопросы.
  • Аккуратно
    Для того, чтобы мы могли легко использовать результаты исследования, важно соблюдать guidelines.
  • Экономия Времени
    Мы ценим экономию времени. Если исследователь потратил 60 минут на то, чтобы сформулировать несколько тезисов, которые читаются за 1 минуту – это ценно. Мы надеемся, что вы отнесетесь с пониманием, что самое первое тестовое задание состоит в том, чтобы прочитать и осознать написанное на этой странице, прежде, чем писать нам.
  • English
    В исследовании мы используем только источники на английском языке. Мы используем источники на русском языке только в том случае, если они оригинальные и ценные. Но так бывает редко.
    Мы не переводим термины на русский язык для того, чтобы не терять точность.
  • Коротко
    При написании дипломной работы ценится объем. У нас противоположный подход. Если книга на 300 страниц сжимается в две страницы отформатированного ясного текста – это хороший research.
  • Research is never Finished
    Мы стремимся выстраивать долгосрочные отношения с исследователями. В своей работе мы используем спринты: ответ на исследовательский вопрос никогда не полон и никогда не финален. Поэтому обратная связь от нас приводит к новому исследованию.
    Если вы не знаете, что такое Agile, то мы бы предложили вам ознакомиться и решить, комфортно ли будет вам работать внутри этой философии.
  • Ergo
    Для нас важно, чтобы исследователь мог сделать самостоятельный вывод из прочитанных источников. Если у людей, которые не спали 24 часа, внимание снижается на 17%, то какой вывод, связанный с нашими задачами, из этого следует?
  • Связанность
    Для нас важно уметь выделять главное в источнике, игнорируя другие, нерелевантные мысли. Для нас ценно, когда исследователь, прочитав десять статей, самостоятельно написал короткий ответ на исследовательский вопрос, ссылаясь на источники, а не копируя их.
Как с Нами Сотрудничать?
1
Пожалуйста, ознакомьтесь с тестовым заданием. Посмотрите, пугает ли вас это задание, готовы ли вы аккуратно и точно его выполнить?
2
Если готовы, то свяжитесь с Research Manager. Пришлите ваше CV и/или ссылку на LinkedIn.
3
Пообщайтесь с Research Manager обо всех интересующих вас вопросах и выполните тестовое задание.
4
Если все хорошо, то мы заключаем разовый договор на проведение исследования по одной небольшой теме.
5
Если исследование выполнено хорошо, соответствует принципам и гайдлайну, то мы заключаем долгосрочное соглашение и подписываем NDA.